NOS FALTAN EMPRESARIOS ?

¿SE CREAN MUCHAS EMPRESAS… PERO NOS FALTAN EMPRESARIOS?

Hoy me hago esta pregunta.

Continuamente leemos noticias sobre el aumento en la creación de sociedades, nuevas altas de autónomos y personas que deciden emprender.

Y, sin embargo, cuando miramos a nuestro alrededor, cada vez escuchamos con mayor frecuencia:

«No encuentro un buen carpintero.»
«Necesito un electricista y están todos saturados.»
«No encuentro albañiles.»
«Este profesional se jubila y nadie continúa el negocio.»

Entonces, ¿qué está pasando?

Quizás el problema no sea solamente crear empresas, sino conseguir que esas empresas sobrevivan, se consoliden, crezcan y algún día puedan transmitirse a una nueva generación.

Constituir una sociedad o darse de alta como autónomo es relativamente sencillo.

Ser empresario es otra cosa.

Un buen profesional conoce perfectamente su oficio, pero además tiene que aprender a presupuestar, calcular costes, fijar precios, financiar inversiones, controlar la tesorería, contratar trabajadores, cobrar de sus clientes, pagar impuestos, cumplir cada vez más obligaciones administrativas y, después de todo eso, obtener una rentabilidad que compense las horas trabajadas, el capital invertido y el riesgo asumido.

Y no siempre enseñamos esa parte.

Se puede ser un magnífico electricista, carpintero, albañil, mecánico o instalador y, sin embargo, necesitar ayuda para convertirse en empresario.

Quizás durante demasiados años hemos insistido en hablar de emprendimiento, cuando deberíamos hablar mucho más de empresa.

Emprender es comenzar.

Lo verdaderamente difícil es continuar.

Desde ASESORÍA PIERA llevamos muchos años acompañando a empresarios, profesionales y autónomos. Y esa experiencia nos ha enseñado que una asesoría no debería limitarse a presentar impuestos, confeccionar nóminas o llevar una contabilidad.

Queremos estar al lado del empresario también cuando tiene que tomar decisiones.

Analizar una idea.
Estudiar su viabilidad.
Preparar un plan económico.
Calcular cuánto necesita facturar.
Buscar financiación.
Decidir cuándo contratar.
Ayudarle a crecer.
Y también decirle, cuando sea necesario, que determinados números no salen.

Eso es lo que entendemos por ser una ASESORÍA DE CONFIANZA.

Pero queremos ir un poco más lejos.

En determinados proyectos empresariales que consideremos sólidos, viables y con posibilidades de crecimiento, ASESORÍA PIERA también está dispuesta a estudiar su participación como Business Angel, aportando no solamente capital, sino algo que muchas veces puede ser todavía más importante:

experiencia, acompañamiento, contactos y criterio empresarial.

Porque posiblemente no necesitemos crear empresas que duren dos años.

Necesitamos ayudar a crear buenas empresas que duren generaciones.

Y quizá haya llegado el momento de volver a prestigiar algo que nunca debió perderlo:

ser un buen profesional, tener un oficio y convertirlo en una buena empresa.

En septiembre volvemos con esa ilusión.

ASESORÍA PIERA
Asesores de confianza. Al lado de quienes quieren crear, consolidar y hacer crecer su empresa.
www.asesoriapiera.com

 

¿Buscas un asesor que no se limite a presentar impuestos?

 

En PIERA Asesorías acompañamos a empresarios, autónomos y profesionales durante todas las etapas de su negocio.

Nuestro trabajo consiste en anticiparnos a los problemas antes de que aparezcan.

Fiscal

Contable

Laboral

Mercantil

Planificación patrimonial

Creemos en un asesoramiento cercano, profesional y basado en la confianza.

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El Supremo aclara cuándo un autónomo con ingresos bajos debe darse de alta en RETA

 

El Tribunal Supremo vuelve a ordenar un debate que afecta a miles de autónomos y pensionistas con ingresos reducidos. En una reciente sentencia, aclara cómo se valora la habitualidad y cuándo un ingreso inferior al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) exime realmente del alta.

En ocasiones, las normas parecen avanzarse en silencio, sin estridencias, hasta que una sentencia las pone de nuevo bajo el foco. Eso es exactamente lo que ha ocurrido con la cuestión de si un trabajador por cuenta propia -en especial quienes compatibilizan su pensión con pequeños ingresos- debe o no darse de alta en el RETA cuando su actividad genera ingresos inferiores al Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

El Tribunal Supremo (TS), en su sentencia de julio de 2025, vuelve a ordenar el debate y deja varios mensajes muy claros que conviene tener presentes.

1. Ingresos por debajo del SMI: ¿eximen del alta?

El Supremo explica que, en general, tener ingresos bajos no borra por sí mismo la habitualidad. Es decir, no se puede afirmar que una actividad deja de ser habitual simplemente porque no supera el SMI.

El tribunal recuerda algo que muchas veces olvidamos: la habitualidad no es una cifra, es un comportamiento. No se mide solo por el resultado económico, sino por cómo se desarrolla el trabajo: continuidad, intención, organización y cierta vocación de actividad económica.

  • Atención. Si usted realiza un trabajo de forma continuada -aunque sea modesto-, este primer criterio puede afectarle. No se fíe únicamente del nivel de ingresos.

2. El matiz decisivo: cuando el autónomo es pensionista

Aquí es donde la sentencia introduce una línea divisoria muy clara. Para un pensionista que realiza pequeños trabajos por cuenta propia, el SMI sí se convierte en una frontera real.

El artículo 213.4 de la Ley General de la Seguridad Social (LGSS) es explícito:

  • Si los ingresos anuales netos no superan el SMI, el pensionista no debe cotizar, y si no debe cotizar, no procede el alta.
  • Y, al no existir obligación de cotizar, el propio mecanismo jurídico conduce a que la actividad queda fuera del RETA en estos casos.

Este punto es especialmente relevante para quienes realizan actividades puntuales o complementarias después de jubilarse.

  • Atención. Si es pensionista y obtiene ingresos pequeños (siempre netos), revise si realmente está obligado a permanecer de alta. Podría no ser necesario.

3. Cómo deben calcularse los ingresos: siempre netos

El Supremo se detiene en un detalle que la propia Administración había interpretado de manera distinta: la comparación con el SMI debe realizarse sobre ingresos netos, nunca sobre los brutos.

Es decir, se descuentan los gastos necesarios de la actividad. Es coherente con la lógica del IRPF y evita una distorsión evidente: nadie vive de su facturación, sino de lo que queda después de cubrir los costes.

  • Atención. Si está calculando el límite con cifras brutas, puede estar sobreestimando su obligación. Los gastos deducibles cuentan... y mucho.

4. Qué doctrina queda fijada tras la sentencia

El Tribunal consolida definitivamente tres ideas:

  1. Ingresos inferiores al SMI no son un motivo automático para negar la habitualidad, salvo en el caso de pensionistas.
  2. Para pensionistas, si los ingresos netos anuales no superan el SMI, la regla es clara:              
    1. No hay obligación de cotizar
    2. No procede el alta en RETA
  3. El cálculo de ingresos debe hacerse en términos netos, conforme a la normativa fiscal.

Esta última precisión despeja una discusión que llevaba años generando inseguridad jurídica.

  • Atención. Si desarrolla una actividad secundaria o complementaria, revise cómo está calculando sus ingresos. Una sola cifra mal interpretada puede suponer una alta indebida... o una baja incorrecta.

Si tiene dudas sobre su caso concreto, o si necesita revisar su situación de alta en RETA para evitar problemas futuros con la Seguridad Social, estamos a su disposición para revisarlo con detalle.

Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaración que puedan tener al respecto.

Un cordial saludo,

www.asesoriapiera.com


Nuevo Servicio de Gestión y Recuperación de Impagados

 

“Una venta, hasta que no se cobra, es un regalo”.

Este dicho nos recuerda que la manera más eficiente de eliminar los impagos es invertir en prevención.
Por esto hemos creado en nuestra asesoria un  departamento que aporta soluciones para proteger las operaciones comerciales de nuestros clientes, monitorizar sus facturas y cobros y analizar los riesgos. Acciones que definen nuestro éxito y que reducen las incidencias de impagados y retrasos en el cobro a cifras residuales en la cuenta de resultados de nuestros clientes.

1.- ¿Y si el impago ya existe?

Ponemos a tu disposición un equipo especializado en mediación y negociación de cobros por operaciones comerciales, reconocido por su estricto seguimiento de los deudores y su gran capacidad de persuasión, con el único objetivo de ofrecer una solución definitiva al impago.

Para poder valorar y analizar al deudor, o deudores, y la deuda, necesitamos la documentación que nos permita certificar el grado de viabilidad del cobro. Por ello, simplemente necesitamos una copia de la documentación que acredite el impago o impagos, como pueden ser: facturas, cheques o pagarés devueltos, contratos, etc.

2.- ¿Qué necesitamos para valorar si podemos gestionar tu caso?

Para poder valorar y analizar al deudor, o deudores, y la deuda, necesitamos la documentación que nos permita certificar el grado de viabilidad del cobro. Por ello, simplemente necesitamos una copia de la documentación que acredite el impago o impagos, como pueden ser: facturas, cheques o pagarés devueltos, contratos, etc.

Hablamos  93.379.57.04
www.asesoriapiera.com

 

 

 


AUTÓNOMOS Y PYMES

 

 

Las ventajas de contar con una asesoría de confianza

Para un autónomo o una pequeña empresa, los temas fiscales, laborales y financieros son fundamentales. Sin embargo, la falta de tiempo o el desconocimiento hace que estas gestiones se conviertan en tareas complejas, molestas y fáciles de posponer.

El día a día del negocio exige tanto esfuerzo que muchos asuntos importantes —y obligatorios— quedan en el olvido, generando problemas que pueden afectar directamente a tu actividad.

En Piera Asesorías, te acompañamos para que no tengas que preocuparte por nada.
Con más de 40 años de experiencia, somos el socio que necesitan autónomos y pymes para cumplir con todas sus obligaciones, evitar riesgos y centrarse en lo más importante: hacer crecer su negocio.

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